在2018金猴秋季新品發(fā)布會(huì )暨2017年度表彰大會(huì )上，王金芳第三次獲得“金牌店長(cháng)”榮譽(yù)稱(chēng)號，成為迄今為止獲此榮譽(yù)最多的店長(cháng)。王金芳和沂蒙百大金猴團隊，八年來(lái)從年銷(xiāo)售一百余萬(wàn)穩定增長(cháng)到三百多萬(wàn)，打造了自營(yíng)店管理的一塊金牌，是當之無(wú)愧的市場(chǎng)強者。

       王金芳認為一名合格的店長(cháng)，首先要有責任和擔當，把自己當一個(gè)家長(cháng)，大小事都要全力負責；把工作當成自己的日子過(guò)，有方向有目標，堅持不懈一點(diǎn)一點(diǎn)接近。

       她每天上班第一件事就是了解商場(chǎng)同類(lèi)品牌的銷(xiāo)售情況，別家賣(mài)什么貨以及賣(mài)了多少，都要心中有數。每天早上先做昨天的銷(xiāo)售分析，弄清缺貨情況、售后情況及訂貨情況，然后布置當天該做的事。

       她狠抓貨源管理，保證有效庫存的良性循環(huán)。暢銷(xiāo)款和缺號款要及時(shí)補上。滯銷(xiāo)款調整下位置或者調下價(jià)格，然后每天跟進(jìn)這些貨號看看賣(mài)的咋樣，好的就留著(zhù)，不好的就調走或者退貨。

       她狠抓目標管理，千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。她經(jīng)常與組里的成員交流溝通，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決，充分調動(dòng)店員的銷(xiāo)售積極性，形成你追我趕的工作氛圍。當哪一個(gè)店員銷(xiāo)售落后時(shí)，大家群策群力，一起想辦法出主意，幫助店員提升業(yè)績(jì)。

       她狠抓陳列管理，以良好的陳列促進(jìn)銷(xiāo)售。隨著(zhù)天氣、季節和節日的不同隨時(shí)調整陳列，保證當季的商品一定要放在主面主層板上。賣(mài)的不好的時(shí)候，一天調整陳列好幾次。只要有機會(huì )，在天氣、城管都給力的情況下就申請出攤外賣(mài)，多賣(mài)一點(diǎn)是一點(diǎn)，每天都是全力以赴。

       她狠抓培訓，旺季抓銷(xiāo)售，淡季抓學(xué)習。她認為不斷加強培訓，提升店員的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力至關(guān)重要，因為時(shí)代在發(fā)展，人員素質(zhì)也要不斷進(jìn)步，否則逆水行舟不進(jìn)則退。只有不斷向競爭對手學(xué)習，向國內優(yōu)秀同行看齊，才能持續進(jìn)步。

       王金芳表示，成績(jì)只代表過(guò)去，2018年沂蒙百大金猴團隊將配合好公司和商場(chǎng)領(lǐng)導的工作，做好橋梁紐帶作用，一切以銷(xiāo)售為前提，把商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量列為重中之重，緊盯數字目標，時(shí)刻不放松，確保2018年實(shí)現銷(xiāo)售新飛躍。