4月26日，細細小雨過(guò)后，天空愈加湛藍，氣溫日漸回升。這個(gè)溫暖的時(shí)節，恰恰是聚集人氣、清理庫存的最佳時(shí)機，公司采用鞋業(yè)公司園區開(kāi)放的形式，把產(chǎn)品價(jià)格降到最低，更多地讓利給威海周邊的顧客群體，讓大眾來(lái)淘“便宜”。

       集團公司領(lǐng)導特別重視這次大型活動(dòng)，皮具公司也是積極響應集團公司號召，全力配合、積極籌備。各個(gè)行政部門(mén)人員積極報名參與，每個(gè)到場(chǎng)的員工都是熱情高漲，積極向顧客介紹公司產(chǎn)品的亮點(diǎn)，爭取讓我們接待過(guò)的每一位顧客都高興而來(lái)、滿(mǎn)載而歸。

       皮具公司的賣(mài)場(chǎng)分為三個(gè)小組，各小組組長(cháng)和記賬員帶領(lǐng)組員們將早已籌備好的產(chǎn)品布置的琳瑯滿(mǎn)目。僅僅準備了貨品還是不夠的，須要及時(shí)的匯總銷(xiāo)售數據，全面分析各品類(lèi)的銷(xiāo)售情況，從而隨時(shí)做出調整策略。為了將分析和調整工作做到實(shí)處，也為了進(jìn)一步激勵每個(gè)小組的積極性，我們臨時(shí)建立了一個(gè)賣(mài)場(chǎng)微信群。每天賣(mài)場(chǎng)結束后都列出各個(gè)小組的銷(xiāo)售數量和銷(xiāo)售金額，總結和分析當天的銷(xiāo)售情況，賣(mài)的好的再接再厲，賣(mài)的相對差的要進(jìn)一步分析原因，做出貨品調整方案，價(jià)格也隨之做出相應的調整。功夫不負有心人，賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售額比去年同期增長(cháng)近60%，面對好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)我們歡呼雀躍但不能驕傲自滿(mǎn)，應該沉淀自我，總結賣(mài)場(chǎng)經(jīng)驗，將成熟的銷(xiāo)售技巧和管理辦法推廣到日常銷(xiāo)售工作中去。

       感謝公司領(lǐng)導和同事的重視與支持，感謝皮具公司行政人員的積極配合，他們放棄自己的休息時(shí)間，放棄同家人一起出游的機會(huì )，主動(dòng)投身到火熱的賣(mài)場(chǎng)工作中來(lái)，大家這種舍小家顧大家的集體主義精神，值得每個(gè)人學(xué)習和贊揚。作為金猴公司的一員，我們都要時(shí)刻準備著(zhù)適應不同崗位的工作，行政人員雖是臨時(shí)調配到賣(mài)場(chǎng)工作，但是從專(zhuān)業(yè)程度上看，一點(diǎn)都不輸于我們專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團隊，都充分發(fā)揮出了一線(xiàn)員工的拼勁和韌勁。

       銷(xiāo)售一線(xiàn)人員就應該做到時(shí)時(shí)刻刻地發(fā)揚比、學(xué)、趕、幫、超的精神，有激勵就有干勁，有對比就會(huì )發(fā)現有待提升的空間。在接下來(lái)的工作中，我們要繼續發(fā)揚團結一致、奮發(fā)向上的集體主義精神，充分調動(dòng)一線(xiàn)員工的積極性，比出風(fēng)采，賽出水平，為公司創(chuàng )造更大的效益，愿公司的明天更輝煌。